Quelles sont les 5 erreurs à éviter lors d’un recrutement ?

Le recrutement représente une étape incontournable dans la vie de votre entreprise. Une erreur dans le choix d’un candidat peut avoir un coût financier et humain néfaste pour vos activités. Un employeur se doit d’avoir des notions de droit du travail, ou de management. Quelques conseils judicieux peuvent vous être utiles pour éviter de faire fausse route lors d’une nouvelle embauche d’un salarié.

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Négocier le départ d'un salarié ou son départ de l'entreprise.

Comment négocier le départ d’un salarié ?

Le départ négocié permet de rompre un contrat de travail autrement que dans le cadre d’un licenciement ou d’une démission. Il ne représente ni l’un, ni l’autre. Il n’est pas pris en compte pour des raisons économiques et doit être signé librement entre le salarié et l’employeur.Les motifs de départs sont parfois difficiles à définir et à formaliser par les deux parties concernées au sein d’une entreprise. Pour que tout se passe dans les meilleures conditions, les employeurs doivent maîtriser la législation du travail et respecter la procédure d’une rupture conventionnelle. Cela peut occasionner une surcharge de travail importante. Un expert des ressources humaines peut aider les employeurs et les salariés dans ce domaine, de façon ponctuelle ou régulière.

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Tout savoir sur l’outplacement et l’accompagnement du salarié

Actuellement, l’outplacement profite particulièrement aux cadres et  ils sont 80 % à obtenir un travail en moins d’un an (1). Cet accompagnement personnalisé représente une mesure de reclassement pour les salariés. Il a pour mission de les guider vers un nouveau projet professionnel. Les petites et moyennes entreprises doivent structurer leurs pratiques en matière de recrutement, de management et de reclassement. Une consultante spécialisée en outplacement ajoute une réelle plus-value dans le domaine des ressources humaines. Ses missions concernent les mesures de reclassement ou de mobilité provoquée. Elle intervient dans les entreprises de tous secteurs afin de résoudre les problématiques liées à l’accompagnement du personnel. Zoom sur les possibilités d’accompagnement des cadres dans une relation de proximité avec les managers… Lire la suite